扣点麻将辅助开挂教程
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查看余下全文 X 首页产业市场即时新闻 从人工智能到未来产业 科技投资的“变”与“不变 ” 2026年06月26日 07:38 来源：中国证券报 [字号 大 中 小] 　　科技投资的风口瞬息万变
，每个时代的内涵与锚点都在发生深刻迁移 。　　日前，中信建投证券执委会委员、机构委主任 、中信建投国际董事长武超则在北京CBD论坛中接受中国证券报记者专访时表示 ，人工智能是当下最核心的产业引擎
，产业边界日趋清晰，大模型本身就是关键应用 ，而大模型向终端侧的下沉将开启下一波产业机遇
。放眼未来五到十年
，未来产业中的具身智能与脑机接口虽尚处于混沌期，但蕴藏着具备爆发潜力的投资机遇。　　在方法论上 ，武超则提出“国产化+全球化
”的双重筛选框架——前者解决“有没有”
，后者解决“能不能做大 ”，二者相互成就而非彼此对立 。她同时强调 ，服务业出海是中国企业全球化不可或缺的一环，券商国际化更是构建长期竞争力的“必答题
”
。　　● 本报记者 谭丁豪　　人工智能是当下最核心的产业引擎　　提到科技投资
，市场上从来不缺少热词。从TMT到数字经济，从信息化到智能化 ，概念迭代之快
，往往令投资者无所适从 。但在武超则看来，与其追逐名词 ，不如先把每个时代科技的核心驱动力看清楚
。　　“科技可能是一个大的框架
，但在每一个时代背景下，它的内涵其实是完全不一样的。”武超则说 。　　她认为 ，从过去十年的信息化
、网络化
，到此刻的数字化和智能化，再到未来产业 ，科技在每个时代都有不同的内涵
。　　在她的逻辑里
，阶段不同，投资的锚点就截然不同：信息化时代的主线是网络和终端 ，智能化阶段的重心则完全不同。从前大家理解的科技主线更多是网络化，也就是我们所熟知的信息化时代；而今天关注的主线更多是数字化和智能化
，比如当前热度持续攀升的人工智能 。　　谈到当下最看好的方向，武超则表示 ，“如果谈今天
，肯定还是要以人工智能作为最核心的引擎去理解这件事情。 ”　　但她对AI产业链的理解，与市场习惯的“算力-模型-应用
”线性叙事有着微妙差异
。过去两年 ，投资热点沿着这条产业链依次转移
，仿佛大模型只是应用的“供给侧”。　　但武超则不这么看：“大模型本身就是人工智能的关键应用，是整个产业链里重要的环节之一 。大模型能力每一次跃升 ，本身就在重新定义应用的边界
，它不只是上游，它就是核心
。 ”　　聊到未来 ，武超则表示
，“未来大模型终端化，或者说终端侧的计算、存储和大模型能力密度的提升 ，将成为下一阶段AI应用发展中绕不开的重要落脚点，AI应用也可能会走向硬件形态。
”　　她透露
，中信建投的研究团队今年围绕AI PC 、AI手机，甚至AI玩具都做了大量深入研究 。说到AI玩具时 ，武超则说：“听起来好像不是那么硬核
，但你想想，当大模型的推理能力从云端迁移到终端 ，芯片算力
、存储架构、功耗管理全都要跟着重构
，这里面的产业机会其实非常大
。”　　“再往后看五到十年，还有更多处于更早期 、成长性更快
、爆发力更强但确定性也更小的方向。比如具身智能、脑机接口 、核聚变等 ，这些未来产业就是五年前所指的‘未来产业’
，如半导体和人工智能 。 ”武超则说
。　　她坦言，这些未来产业跟如今已经相对成熟的AI、新能源汽车不一样 ，其产业链的边界还没有定型。“更多的还是技术或者说科研在引领这件事情向前发展
，目前还处于混沌期” 。　　但恰恰是这种混沌，往往孕育着最具爆发力的投资机遇
。　　在混沌中锚定长期价值　　如果说人工智能是当下科技投资的“主航道
” ，那么具身智能和脑机接口则是武超则眼中下一个十年的“深水区”。　　“如果一定要谈一两个方向，我个人相对比较看好的
，一个是具身智能，另一个是脑机接口 。 ”武超则说 ，具身智能跟她前面谈到的AI终端其实是一种相互包含的关系。　　这句话值得多想一层：AI终端是把大模型装进手机和电脑
，具身智能则是把大模型装进一个能走
、能抓、能跟物理世界打交道的躯体，是AI参与物理世界创造的“最后一公里
”
。逻辑一脉相承 ，但产业纵深发展远不是手机 、PC可比的。　　当然
，她也不回避早期阶段的模糊感 。“以具身智能为例，它肯定也有上下游——从传感器
、控制系统 ，再到算法等
，产业链边界还没有那么清晰
。”武超则反倒觉得这正是机会所在，产业格局还没有固化 ，有原创技术的企业反而有实现弯道超车的窗口期。　　对于脑机接口
，武超则说：“站在当下看，脑机接口不管是对人类的未来价值 ，还是说真正的‘科技向善’，能解决人类真实的需求
，创造从0到1的变革，我觉得这种改变会非常大 。 ”　　武超则说的从0到1 ，不是商业模式的创新
，而是让失语者重新开口、让瘫痪者恢复行动这种此前被认为根本不存在的可能
。从她的投资标准来看，这不是在存量市场争份额 ，而是开辟一个全新的市场。　　“当然
，脑机接口也有很多困难，比如一些材料的问题等 。
”武超则坦言 ，但总体来讲
，整个产业正处于一个重要的拐点上，未来发展空间很大
。　　不过 ，武超则提醒
，未来产业不能照搬成熟行业的分析套路。“像未来产业跟如今相对比较具象 、成熟的AI
、新能源汽车相比，首先 ，它的产业链边界不是很清晰 。”　　按图索骥行不通，那怎么办？武超则给出了自己的方法论：换一个维度去筛选
，从国产化和全球化两条线索入手
。　　“接下来，中国在未来产业上最大的投资机会 ，首先肯定还是在国产化的链条上。 ”武超则表示
，“这跟我们十年前谈移动互联网是很不一样的 。
”　　她认为，“那个年代中国科技企业更多是嵌在全球分工里做应用层创新 ，底层技术靠进口。而今天局面完全变了
，国产技术的崛起、科技的自主可控，将是一个非常重要 、可以孕育从0到1的发展方向 ，这是过去从未有过的局面
。”　　“所以不管是人工智能还是未来产业
，我自己一直坚持的观点就是在国产化链条中寻找，去寻找具有自主可控技术和具备原创能力的产业链环节。 ”武超则强调 。　　紧接着 ，她抛出了一个看似矛盾的观点
。“国产化和全球化看起来是矛盾的吧
，但说到底是向内深耕还是向外拓展。
”　　但她马上给出了自己的理解：“未来在科技或者未来产业上，能做到高市值
、行业头部的公司 ，一定是有全球化产品销售能力的公司 。国产化不意味着其技术只能在国内应用，它也能够出海
，甚至在全球产业竞争中取得优势地位
。”　　她举了两个方面的例子：中国在开源大模型和视频类多模态大模型方面具有较强的全球竞争力；光通信整个产业链也服务于全球领先的科技公司，包括美国的一些公司。　　“说白了 ，国产化解决的是有没有的问题
，而全球化解决的是能不能做大的问题 。不是非此即彼，而是相互成就
。 ”武超则认为 ，如果有自主可控的核心技术
，同时又能在全球化的市场和产品能力上有竞争力，从这种“国产化+全球化”的思路出发 ，可能筛选到比较好的标的。　　券商国际化是一道“必答题
”　　从产业投资的视角回到自身业务
，身为中信建投国际董事长的武超则，对中国金融机构出海有着切身的观察与思考 。在她看来 ，服务业出海是一条被市场严重低估的发展路径
。　　武超则将中国企业的全球化进程梳理为一条清晰的升级路径：“过去中国企业出海
，背后的推动力其实是先有贸易出海，比如说出口衣服鞋帽和家电消费品；然后是制造业 ，比如新能源汽车、光伏等。而如今，中国企业正进入高科技出海阶段 。从最早的媒体出海
，比如短剧出海 、游戏出海；到现在有通信设备出海，也有大模型出海。”　　但她也指出了一个容易被忽视的环节：服务业出海实际上是与贸易和货物出海相伴相生的
。　　武超则引用了国际经验来论证这一判断：“我们看美国七十年代 ，包括日本八十年代
，都是类似的。先是具象的货物或者产品出海，再到后面所谓的服务业出海 ，其内涵很丰富 。 ”　　武超则列举了法律服务
、金融投行、会计审计等领域
，她认为当实体经济走出去之后，配套的专业服务必然将紧随其后
。　　这也正是中信建投将国际化提升至“十五五
”战略核心位置的深层逻辑。武超则透露 ，公司正投入大量人力 、财力与物力
，将香港作为国际化的“桥头堡” 。　　对于中国投行出海的前景，武超则有着清醒而坚定的判断
。“中国投资银行出海不一定都能成功 ，但最终有可能成长为具有全球竞争力的大型公司。而行业头部的公司
，必然是全球化的公司 。 ”　　在她看来，国际化不是一道可做可不做的加分题 ，而是决定金融机构长期竞争力的“必答题
”
。　　从服务实体经济到服务国家战略，从科技产业的?/P>